Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repository.ldufk.edu.ua/handle/34606048/12569
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Стахів, Ірина | - |
dc.contributor.author | Стасюк, О. | - |
dc.contributor.author | Stakhiv, Iryna | - |
dc.contributor.author | Stasiuk, O. | - |
dc.date.accessioned | 2018-08-09T11:05:57Z | - |
dc.date.available | 2018-08-09T11:05:57Z | - |
dc.date.issued | 2017 | - |
dc.identifier.citation | Стахів І. М. Бренд-менеджмент в спортивно-оздоровчій сфері / Стахів І. М., Стасюк О. М. // Науковий вісник Ужгородського університету. Серія : Економіка : зб. наук. пр. - Ужгород, 2017. - Вип. 1(49), т. 1. - С. 71-74. | uk_UA |
dc.identifier.uri | http://repository.ldufk.edu.ua/handle/34606048/12569 | - |
dc.description.abstract | У статті виявлено основні аспекти управління орендами в сфері спортивно-оздоровчих послуг, а також основні причини, що перешкоджають появі світових брендів в Україні. Охарактеризовано сутність поняття спортивного менеджменту. Також виділено, що розвиток ринку спортивно-оздоровчих послуг є рушійною силою для розвитку економіки країни та добробуту населення. Зроблено висновок, що в українських фітнес клубах є перспективи стати брендами і надавати якісні спортивно-оздоровчі послуги, але існує ряд негативних факторів, які стримують їх розвиток на споживчому ринку, що чітко виокремлено в дослідженні. | uk_UA |
dc.language.iso | uk | uk_UA |
dc.subject | бренд-менеджмент | uk_UA |
dc.subject | спортивно-оздоровчі послуги | uk_UA |
dc.subject | фітнес клуби | uk_UA |
dc.subject | спортивний менеджмент | uk_UA |
dc.subject | бренд | uk_UA |
dc.subject | якість послуг | uk_UA |
dc.title | Бренд-менеджмент в спортивно-оздоровчій сфері | uk_UA |
dc.type | Article | uk_UA |
Appears in Collections: | Наукові праці професорсько-викладацького складу ЛДУФК |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Стахів І., Стасюк О..pdf | 722.79 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.