Евристичні стратегії прийняття управлінських рішень у проєктному менеджменті

Abstract

Стаття присвячена комплексному аналізу евристичних стратегій прийняття управлінських рішень у проєктному менеджменті як когнітивно адаптивних моделей мислення, що формуються в умовах інформаційної фрагментарності, часових обмежень та структурної невизначеності. This article presents a comprehensive analysis of heuristic decision-making strategies in project management as cognitively adaptive thinking models shaped by informational fragmentation, time constraints, and structural uncertainty.