Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.ldufk.edu.ua/handle/34606048/32562
Title: Сучасний менеджмент у професійному спорті
Other Titles: Modern management in professional sports
Authors: Свирида, Мар'яна
Паска, Марія
Svyryda, Maryana
Paska, Mariya
Keywords: менеджмент
спорт
сучасність
management
sport
modernity
Issue Date: 19-May-2022
Publisher: ЛДУФК імені Івана Боберського
Citation: Свирида М. Сучасний менеджмент у професійному спорті / Мар'яна Свирида, Марія Паска // Інновації, гостинність, туризм: наука, освіта, практика : зб. тез доп. ІІ Всеукр. наук.-практ. конф. мол. учених, асп. і студ. з міжнар. участю (19 травня 2022 року, м. Львів). – Львів, 2022. – С. 304–306.
Series/Report no.: наукові праці професорсько-викладацького складу ЛДУФК імені Івана Боберського;
Abstract: Сучасний спортивний менеджмент здійснюється на основі чотирьох принципів, які дозволяють: покращувати взаємовідносини між співробітниками для підвищення ефективності результатів роботи; виявляти потреби робітників та знаходити можливості їх задоволення; здійснювати вплив на членів організації та залучати їх до вирішення задач, які стоять перед організацією; використовувати особливості традицій країни, її історії та культури, застосовуючи їх в модернізованій системі управління. Modern sports management is based on four principles that allow: to improve relationships between employees to improve the efficiency of work results; identify the needs of workers and find opportunities to meet them; to influence the members of the organization and involve them in solving the tasks facing the organization; use the features of the country's traditions, its history and culture, applying them in a modernized system of government.
URI: http://repository.ldufk.edu.ua/handle/34606048/32562
Appears in Collections:Наукові праці професорсько-викладацького складу ЛДУФК

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
IHT_2022_S2_96_304-306.pdf593.34 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.