Перегляд за Автор "Pawlowski, Grzegorz"

Зараз показуємо 1 - 4 з 4

Evaluation of the Development Strategy of The Ukrainian Financial Sector
(2021-09-12) Pawlowski, Grzegorz; Bochko, Olena; Sytar, Eiliia; Pavlenchyk, Anatolii; Zhavnerchyk, Olesia; Henyk, Oksana; Hladun, Volodymyr; Павловський, Гжегож; Бочко, Олена; Сутар, Ейлія; Нога, Ірина; Павленчик, Анатолій; Жавнерчик, Олеся; Хенк, Оксана; Хладун, Володимир
Annotation In the current conditions of strategic transformations of Ukraine's financial sector, it is relevant to develop a well-founded economic efficiency appraisal system of Ukraine's financial sector selected development strategy. Developing the very system, that is, applying a systematic approach to the assessment processes of implementing the selected Ukraine's financial sector development strategy is optima! in terms of its components and characteristics. After all. this system provides a detailed disclosure of methods, functions, assessment goals in terms of their interdependence and interconnection. Also, forming the appraisal system of the cost-effectiveness of Ukraine's financial sector development strategy as a holistic entity, allows taking into account various impact factors on this assessment and allows obtaining the new properties in it that are not specific to individual elements. Анотація В сучасних умовах стратегічних трансформацій фінансового сектору України актуальним є розробка обґрунтованої системи оцінки економічної ефективності обраної стратегії розвитку фінансового сектору України. Розробка самої системи, тобто застосування системного підходу до процесів оцінки реалізації обраної стратегії розвитку фінансового сектору України - це оптимум! з точки зору його складових та характеристик. Після всього. ця система забезпечує детальне розкриття методів, функцій, цілей оцінки з точки зору їх взаємозалежності та взаємозв’язку. Крім того, формування системи оцінки економічної ефективності стратегії розвитку фінансового сектору України як цілісного суб'єкта дозволяє враховувати різні фактори впливу на цю оцінку та дозволяє отримувати в ній нові властивості, що не є специфічними для окремих елементів.
Increasing the competitiveness of enterprises based on the use of marketing management tools
(2021-10-26) Pavlenchyk, Nataliia; Horbonos, Fedir; Pavlenchyk, Anatoliі; Skrynkovskyy, Ruslan; Pawlowski, Grzegorz; Павленчик, Наталія; Горбонос, Федір; Павленчик, Анатолій; Скриньковський, Руслан; Павловський, Ґжегож
Purpose. The purpose of the article is to substantiate the need to use marketing management tools to increase the competitiveness of the enterprise and create a model of interaction of tools in the implementation of marketing strategies. Мета. Метою статті є обґрунтування необхідності використання маркетингового менеджменту інструментів підвищення конкурентоспроможності підприємства та створення моделі взаємодії інструментів в реалізація маркетингових стратегій.
Regulation of the Competitiveness of Financial Business Structures
(2021-06-02) Pawlowski, Grzegorz; Rusyn-Hrynyk, Roman; Sopilnyk, Lyubomyr; Yankovska, Larysa; Skrynkovskyy, Ruslan; Pavlenchyk, Nataliіa; Petryk, Ilona; Batkovets, Natalia; Kataiev, Andrei; Павленчик, Наталія
Annotation Improving the competitiveness of management system is one of the most complex and topical tasks of any financial enterprise structure, which is logically driven by transitions in the field of innovation, technology, globalization and the liberalization of market relations. The subjects of entrepreneurship constantly need to develop existing approaches to the formation of new tools for generating solutions to ensure a high level of competitiveness in the long run. This article defines the directions, causes and factors that influence the regulation of the system for managing the competitiveness of financial business entities. On the basis of this, the order of realization of these directions is determined, taking into account the priority of their implementation. Priority is chosen based on the cost and complexity of adjusting deviations in a particular direction. The reasons and factors mentioned in the article directly indicate which direction of regulation should be implemented. The deviation of the values of this indicator from the planned or the normative does not directly indicate in what direction should be regulated by the deviations in the system of management of the competitiveness of the financial enterprise structure. Анотація Підвищення конкурентоспроможності системи управління є одним із найбільш складних і актуальних завдань будь-якої структури фінансового підприємства, яка логічно зумовлена переходами в галузі інновацій, технології, глобалізація та лібералізація ринкових відносин. Суб'єкти підприємництва постійно потрібно розробляти існуючі підходи до формування нових інструментів для створення рішень забезпечити високий рівень конкурентоспроможності в довгостроковій перспективі. Ця стаття визначає напрямки, причини та фактори, що впливають на регулювання системи управління конкурентоспроможністю фінансів суб’єкти господарювання. На підставі цього визначається, здійснюється порядок реалізації цих напрямків з урахуванням пріоритетності їх реалізації. Пріоритет вибирається виходячи з вартості та складності регулювання відхилень у певному напрямку. Причини та фактори, згадані в статті безпосередньо вказати, який напрямок регулювання слід застосовувати. Відхилення значень цей показник від планового або нормативного прямо не вказує, в якому напрямку слід регулювати відхилення в системі управління конкурентоспроможністю фінансової структура підприємства/
Regulation of the Competitiveness of Financial Business Structures
(2021-09-12) Pawlowski, Grzegorz; Rusyn-Hrynyk, Roman; Sopilnyk, Lyubomyr; Yankovska, Larysa; Skrynkovskyy, Ruslan; Pavlenchyk, Nataliіa; Petryk, Ilona; Batkovets, Natalia; Kataev, Andrey; Павловський, Гжегож; Русин-Гриник, Роман; Сопільник, Любомир; Янковська, Лариса; Скринковський, Руслан; Павленчик, Наталія; Петрик, Ілона; Батковець, Наталія; Катаєв, Андрій
Annotation Improving the competitiveness of management system is one of the most complex and topical tasks of any financial enterprise structure, which is logically driven by transitions in the field of innovation, technology, globalization and the liberalization of market relations. The subjects of entrepreneurship constantly need to develop existing approaches to the formation of new tools for generating solutions to ensure a high level of competitiveness in the long run. This article defines the directions, causes and factors that influence the regulation of the system for managing the competitiveness of financial business entities. On the basis of this, the order of realization of these directions is determined, taking into account the priority of their implementation. Priority is chosen based on the cost and complexity of adjusting deviations in a particular direction. The reasons and factors mentioned in the article directly indicate which direction of regulation should be implemented. The deviation of the values of this indicator from the planned or the normative does not directly indicate in what direction should be regulated by the deviations in the system of management of the competitiveness of the financial enterprise structure. Анотація Підвищення конкурентоспроможності системи управління - одне з найскладніших і актуальних завдань будь -якої структури фінансових підприємств, що логічно обумовлено переходами у сфері інновацій, технологій, глобалізації та лібералізації ринкових відносин. Суб'єктам підприємництва постійно необхідно розробляти існуючі підходи до формування нових інструментів генерування рішень для забезпечення високого рівня конкурентоспроможності в довгостроковій перспективі. У цій статті визначаються напрямки, причини та фактори, що впливають на регулювання системи управління конкурентоспроможністю суб’єктів фінансового бізнесу. На підставі цього визначається порядок реалізації цих напрямків з урахуванням пріоритетності їх реалізації. Пріоритет вибирається на основі вартості та складності коригування відхилень у певному напрямку. Згадані у статті причини та фактори безпосередньо вказують на те, який напрям регулювання слід реалізувати. Відхилення значень цього показника від планового чи нормативного прямо не вказує, у якому напрямку слід регулювати відхилення у системі управління конкурентоспроможністю структури фінансового підприємства.