1. Електронний репозит
  2. Наукові видання
  3. Матеріали наукових конференцій
  4. "Тенденції розвитку наукової думки в менеджменті, галузях спорту, обслуговування та охорони здоров'я"
Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.ldufk.edu.ua/handle/34606048/37465
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorSenyk, Maxim-
dc.contributor.authorHutsuliak, Victoriіa-
dc.contributor.authorKholiavka, Volodymyr-
dc.contributor.authorСеник, Максим-
dc.contributor.authorГуцуляк, Вікторія-
dc.contributor.authorХолявка, Володимир-
dc.date.accessioned2024-11-27T08:17:25Z-
dc.date.available2024-11-27T08:17:25Z-
dc.date.issued2024-09-27-
dc.identifier.citationSenyk M. Аnalysis of effective leadership styles and their impact on maintaining a stable corporate culture / Maxim Senyk, Victoriіa Hutsuliak, Volodymyr Kholiavka // Тенденції розвитку наукової думки в менеджменті, галузях спорту, обслуговування та охорони здоров’я : тези доп. ІІІ Міжнар. студ. наук. конф. (26–27 вересня 2024 року, м. Львів) / за заг. ред. Н. Павленчик. – Львів : ЛДУФК імені Івана Боберського, 2024. – С. 109–110.uk_UA
dc.identifier.urihttps://repository.ldufk.edu.ua/handle/34606048/37465-
dc.language.isoenuk_UA
dc.publisherЛДУФК імені Івана Боберськогоuk_UA
dc.subjectефективні стилі лідерстваuk_UA
dc.subjectстабільна корпоративна культураuk_UA
dc.subjectаналізuk_UA
dc.subjectеffective leadership stylesuk_UA
dc.subjectanalysisuk_UA
dc.subjectstable corporate cultureuk_UA
dc.titleАnalysis of effective leadership styles and their impact on maintaining a stable corporate cultureuk_UA
dc.title.alternativeАналіз ефективних стилів лідерства та їх впливу на підтримку стабільної корпоративної культуриuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
Appears in Collections:"Тенденції розвитку наукової думки в менеджменті, галузях спорту, обслуговування та охорони здоров'я"

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Maxim SENYK.pdf775.53 kBAdobe PDFView/Open
Show simple item record


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.