Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.ldufk.edu.ua/handle/34606048/31413
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorЄрмаченко, Єгор Володимирович-
dc.date.accessioned2021-12-17T10:08:57Z-
dc.date.available2021-12-17T10:08:57Z-
dc.date.issued2021-12-17-
dc.identifier.citationЄрмаченко Є.В. Формування адаптивної стратегії в когнітивному управлінні підприємством : дис. ...д-ра філософії : 073 ; 07 / Єрмаченко Єгор Володимирович. - Харків, 2020. - 293 с.uk_UA
dc.identifier.urihttp://repository.ldufk.edu.ua/handle/34606048/31413-
dc.description.abstractДисертаційна робота присвячена розробці теоретико-методичного забезпечення формування адаптивної стратегії в когнітивному управлінні підприємством. У роботі виділені основні напрямки вдосконалення управління підприємством в сучасних умовах на основі когнітивного та проактивного підходів, проведено огляд існуючих методів і моделей формування адаптивної стратегії підприємства, розроблений інструментальний базис аналізу і прогнозування стану середовища, прийняття рішень щодо вибору адаптивної стратегії в когнітивному управлінні підприємством.uk_UA
dc.language.isoukuk_UA
dc.publisherХарківський держ. ун-т харч. та торгвіліuk_UA
dc.subjectпідприємствоuk_UA
dc.subjectIT-секторuk_UA
dc.subjectкогнітивний менеджментuk_UA
dc.subjectкогнітивне управлінняuk_UA
dc.subjectадаптивне управлінняuk_UA
dc.subjectсценарний аналізuk_UA
dc.subjectпроактивне управлінняuk_UA
dc.subjectкогнітивне моделюванняuk_UA
dc.subjectуправління конкурентоспроможністюuk_UA
dc.subjectматричні моделіuk_UA
dc.subjectстратегічне управлінняuk_UA
dc.subjectметоди машинного навчанняuk_UA
dc.subjectстратегіяuk_UA
dc.subjectадаптивна стратегіяuk_UA
dc.subjectмеханізмuk_UA
dc.titleФормування адаптивної стратегії в когнітивному управлінні підприємством : дис. ...д-ра філософіїuk_UA
dc.typeOtheruk_UA
Appears in Collections:Дисертації

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Єрмаченко_дис_2020.pdf7.08 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.