Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.ldufk.edu.ua/handle/34606048/2921
Title: Взаємодія організаційно-економічних чинників комерціалізації змагань із фехтування
Authors: Ваулін, Олександр
Пітин, Мар'ян
Нерода, Неоніла
Keywords: фехтування
комерціалізація
Issue Date: 2015
Citation: Ваулін О. Взаємодія організаційно-економічних чинників комерціалізації змагань із фехтування / Олександр Ваулін, Мар'ян Пітин, Неоніла Нерода // Молода спортивна наука України : зб. наук. пр. з галузі фіз. виховання, спорту і здоров'я людини / за заг. ред. Євгена Приступи. - Л., 2015. - Вип. 19, т. 1. - С. 29 - 33.
Abstract: Основою комерціалізації є отримання прибутку від проведення змагань, який забезпечується видовищністю змагальної діяльності, відповідністю суспільним потребам, готовністю юридичних та фізичних осіб співпрацювати зі спортивними організаціями. При цьому основним засобом комерціалізації визначено економічно ефективну систему змагань. На сьогодні в більшості олімпійських видів спорту відбувається активна комерціалізація (легка атлетика, велоспорт, біатлон), пов’язана з експансією економіки, спрямованої на отримання прибутку. На ефективність організації змагань з фехтування впливають різноманітні чинники, що пов’язані з усіма складовими змагань: безпосередньою організацією, основними економічними статтями та процесом залучення глядачів і спортсменів. Організаційно-економічними чинниками є: кількість днів проведення, кількість учасників, місце проведення (основної частини та фіналів), система визначення переможця, винагорода, витрати на безпосередню організацію, додаткові послуги (спортсмени і глядачі), оплата суддів, пільгові умови реєстрації, пільгові умови участі, реалізація квитків, спонсорська допомога, стартовий внесок, шоу-програми.
URI: http://repository.ldufk.edu.ua/handle/34606048/2921
Appears in Collections:Наукові праці професорсько-викладацького складу ЛДУФК

Files in This Item:
File SizeFormat 
Ваулін_5.pdf293.25 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.