Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.ldufk.edu.ua/handle/34606048/33782
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorГущіна, Мар’яна-
dc.contributor.authorГузар, Уляна-
dc.contributor.authorHushchina, Mariana-
dc.contributor.authorHuzar, Uliana-
dc.date.accessioned2023-04-12T08:55:33Z-
dc.date.available2023-04-12T08:55:33Z-
dc.date.issued2022-10-10-
dc.identifier.citationГущіна М. Тайм-менеджмент як складова частина ефективної діяльності підприємства / Мар’яна Гущіна, Уляна Гузар // Тенденції розвитку наукової думки в менеджменті, галузях спорту, обслуговування та охорони здоров'я : тези доп. І Міжнар. студ. наук. конф. (10 жовтня 2022 року, м. Львів) / за заг. ред. Н. Павленчик. – Львів : ЛДУФК імені Івана Боберського, 2022. – С. 17–20.uk_UA
dc.identifier.urihttps://repository.ldufk.edu.ua/handle/34606048/33782-
dc.description.abstractТайм-менеджмент – це мистецтво керувати не тільки своїм часом, але й життям загалом. Уміння балансувати свій час між робочим та особистим життям допоможе економити та правильно планувати свої дорогоцінні години. Time management is the art of managing not only your time, but also life in general. The ability to balance your time between work and personal life will help you save and properly plan your precious hours.uk_UA
dc.language.isoukuk_UA
dc.publisherЛДУФК імені Івана Боберськогоuk_UA
dc.relation.ispartofseriesНаукові праці професорсько-викладацького складу ЛДУФК імені Івана Боберського;-
dc.subjectтайм-менеджментuk_UA
dc.subjectдіяльність підприємствuk_UA
dc.subjecttime managementuk_UA
dc.subjectenterprise activityuk_UA
dc.titleТайм-менеджмент як складова частина ефективної діяльності підприємстваuk_UA
dc.title.alternativeTime management as an integral part of the effective activity of the enterpriseuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
Appears in Collections:Наукові праці професорсько-викладацького складу ЛДУФК

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Huzar U..pdf261.57 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.