Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repository.ldufk.edu.ua/handle/34606048/17497
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Атаманюк, Дмитро | - |
dc.contributor.author | Atamaniuk, Dmytro | - |
dc.contributor.author | Кафедра економіки та менеджменту | - |
dc.date.accessioned | 2019-02-08T12:48:22Z | - |
dc.date.available | 2019-02-08T12:48:22Z | - |
dc.date.issued | 2019-02-08 | - |
dc.identifier.citation | Менеджмент соціально-культурної сфери : програма навчальної дисципліни підготовки бакалаврів галузі знань 02 "Культура і мистецтво" спеціальності 024 "Хореографія" / розроб. Атаманюк Д. В. - Львів, 2018. - 11 с. | uk_UA |
dc.identifier.uri | http://repository.ldufk.edu.ua/handle/34606048/17497 | - |
dc.description.abstract | Метою викладання навчальної дисципліни є вивчення управлінської діяльності соціально-культурною сферою в умовах ринкових відносин, економічних основ діяльності мистецьких організацій, підприємств соціально-культурної сфери, вивчення суті та особливостей використання методів маркетингу для досягнення поставлених цілей. | uk_UA |
dc.language.iso | uk | uk_UA |
dc.subject | кафедра економіки та менеджменту | uk_UA |
dc.subject | "Менеджмент соціально-культурної сфери" | uk_UA |
dc.subject | бакалавр | uk_UA |
dc.subject | "Культура і мистецтво" | uk_UA |
dc.subject | менеджмент соціально-культурної сфери | uk_UA |
dc.subject | "Хореографія" | uk_UA |
dc.subject | інформаційний обсяг навчальної дисципліни | uk_UA |
dc.subject | рекомендована література | uk_UA |
dc.title | Менеджмент соціально-культурної сфери : програма навчальної дисципліни підготовки бакалаврів галузі знань 02 "Культура і мистецтво" спеціальності 024 "Хореографія" | uk_UA |
dc.type | Plan or blueprint | uk_UA |
Appears in Collections: | Навчальні програми |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
5. Навчальна_програма_МенCКС_024.pdf | 221.37 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.